⭐⭐⭐ Единый реферат-центр

Главная » Рефераты » Текст работы «Сущность рентабельности торговой организации и пути ее повышения.»


Сущность рентабельности торговой организации и пути ее повышения.

Содержание
Введение
1.Теоретические аспекты понятия рентабельности торговой организации
1.1.Экономическое содержание рентабельности организации
1.2 Система показателей рентабельности торговой организации и методика их расчета
1.3 Факторы влияющие на рентабельность  торгового предприятия
2.Анализ рентабельности ОАО «М. видео Менеджмент»
2.1.Организационно – экономическая характеристика ОАО «М. видео Менеджмент»
2.2.Оценка рентабельности ОАО « М. видео Менеджмент»
3.Пути повышения рентабельности предприятия
Заключение
Список использованной литературы

Дисциплина: Экономика и экономическая теория
Вид работы: курсовая работа
Язык: русский
ВУЗ: ---
Дата добавления: 24.05.2018
Размер файла: 296 Kb
Просмотров: 554
Загрузок: 1

Все приложения, графические материалы, формулы, таблицы и рисунки работы на тему: Сущность рентабельности торговой организации и пути ее повышения. (предмет: Экономика и экономическая теория) находятся в архиве, который можно скачать с нашего сайта.
Приступая к прочтению данного произведения (перемещая полосу прокрутки браузера вниз), Вы соглашаетесь с условиями открытой лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная (CC BY 4.0)
.

Текст работыСкачать файл








Хочу скачать данную работу! Нажмите на слово скачать
Чтобы скачать работу бесплатно нужно вступить в нашу группу ВКонтакте. Просто кликните по кнопке ниже. Кстати, в нашей группе мы бесплатно помогаем с написанием учебных работ.

Через несколько секунд после проверки подписки появится ссылка на продолжение загрузки работы.
Сколько стоит заказать работу? Бесплатная оценка
Повысить оригинальность данной работы. Обход Антиплагиата.
Сделать работу самостоятельно с помощью "РЕФ-Мастера" ©
Узнать подробней о Реф-Мастере
РЕФ-Мастер - уникальная программа для самостоятельного написания рефератов, курсовых, контрольных и дипломных работ. При помощи РЕФ-Мастера можно легко и быстро сделать оригинальный реферат, контрольную или курсовую на базе готовой работы - Сущность рентабельности торговой организации и пути ее повышения..
Основные инструменты, используемые профессиональными рефератными агентствами, теперь в распоряжении пользователей реф.рф абсолютно бесплатно!
Как правильно написать введение?
Подробней о нашей инструкции по введению
Секреты идеального введения курсовой работы (а также реферата и диплома) от профессиональных авторов крупнейших рефератных агентств России. Узнайте, как правильно сформулировать актуальность темы работы, определить цели и задачи, указать предмет, объект и методы исследования, а также теоретическую, нормативно-правовую и практическую базу Вашей работы.
Как правильно написать заключение?
Подробней о нашей инструкции по заключению
Секреты идеального заключения дипломной и курсовой работы от профессиональных авторов крупнейших рефератных агентств России. Узнайте, как правильно сформулировать выводы о проделанной работы и составить рекомендации по совершенствованию изучаемого вопроса.
Всё об оформлении списка литературы по ГОСТу Как оформить список литературы по ГОСТу?
Рекомендуем
Учебники по дисциплине: Экономика и экономическая теория


Краткое описание документа: Сущность рентабельности торговой организации и пути ее повышения. курсовая работа по дисциплине Экономика и экономическая теория. Понятие, сущность и виды, 2017.

Как скачать? | + Увеличить шрифт | - Уменьшить шрифт






курсовая работа по дисциплине Экономика и экономическая теория на тему: Сущность рентабельности торговой организации и пути ее повышения.; понятие и виды, классификация и структура, 2016-2017, 2018 год.

ВВЕДЕНИЕ 
Актуальность темы: Владельцы любой организации крайне заинтересованы в развитии своего бизнеса и периодически анализируют финансовое состояние компании. Наиболее «говорящим» о фактическом положении дел в аспекте финансов является такой показатель, как рентабельность предприятия. Это критерий степени эффективности деятельности организации, указывающий размер прибыли, перекрывающей вложенные средства. Основными сведениями для проведения анализа рентабельности являются балансовые данные, а инструментами – различные расчетные значения.
Любому торговому предприятию необходимо быть в курсе: эффективно ли работает его организация, приносят ли магазины прибыль, какие товары продаются лучше, от продажи каких наименований больше дохода, то есть в какую сторону двигаться, чтобы дальше развивать торговлю и получать больше прибыли. Расчеты всех этих показателей дают информацию о рентабельности торгового бизнеса.
Рентабельность - это показатель экономической эффективности от использования ресурсов, продажи товаров, использования рабочей силы и т.п. Другими словами, сколько средств остается у предприятия после покрытия издержек на приобретение и реализацию товара, услуг, выплаты налогов, процентов по кредиту и других производственных, экономических, финансовых расходов. Рентабельность отражает способность компании управлять ценами и контролировать издержки.
Анализ рентабельности предприятия поможет разобраться, развивается ли предприятие, увеличивается ли его доходность, что нужно сделать, чтобы прибыль росла, а издержки сокращались, что в работе компании нужно подкорректировать, а что оставить как есть.
Рентабельности предприятий в литературе уделяется много внимания. Сафронова Н. А., Пласкова Н.С., Волкова О.И., Савицкая Г. В., и многие другие авторы рассматривали эти проблемы в своих работах. Но, на сегодняшний день не достаточно проводится исследований по вопросам путей повышения рентабельности предприятий в современных российских условиях.
Рентабельность помогает оценить эффективность управления предприятием, следовательно, высокая прибыль и достаточный уровень доходности во многом обусловлен правильностью и рациональностью  управленческих решений, принимаемых на предприятии. Отсюда, о рентабельности можно говорить как об одном из критериев качества управления.
Предметом данной работы является рентабельность торговой организации как экономическая категория
Объект исследования: ОАО «М. видео Менеджмент»
Целью курсовой работы является исследование сущности рентабельности торговой организации и пути ее повышения.
С учетом выбранной темы и поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
В курсовой работе применялись методы экономического и статистического анализа, количественного и качественного анализа, а также принципы системного подхода. Автором использованы для обоснования основных положений работы экспертные методы получения и обработки информации.
Методологическую основу исследования составляет совокупность следующих научных методов: диалектический метод познания; общенаучные методы познания (системный анализ, синтез, обобщение, дедукция, индукция, моделирование); прикладные экономико-статистические методы (сводка и группировка данных, изучение динамики и взаимосвязей).
Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
 
1. Теоретические аспекты понятия рентабельности торговой организации
 
1.1. Экономическое содержание рентабельности организации
 
При рыночной экономики результаты деятельности торгового предприятия оцениваются системой показателей, главным из которых является рентабельность. 
В системе экономических показателей, которые определяют эффективность предпринимательской деятельности, важную роль играет показатель рентабельности. 
Термин рентабельность ведет свое происхождение от «рента», что в буквальном смысле означает доход. Таким образом, термин рентабельность в широком смысле слова означает прибыльность, доходность[4, с. 16].
Рассмотрим понятие рентабельности, исследуя мнение различных авторов.
По мнению Крылова Э.И., рентабельность предприятия – это доходность предпринимательской деятельности или предприятия. В том случае, если прибыль выражена в абсолютной сумме, тогда ответить на вопрос, что такое рентабельность, будет достаточно просто[11, с. 36]. 
Курова Г.М. утверждает, что рентабельность показывает, сколько прибыли предприятие получило на каждый потраченный в процессе деятельности рубль. В общем случае это всего лишь отношение прибыли к тому или иному виду затрат. Результат обычно выражают в процентах, но можно пользоваться и коэффициентами[12, с. 69].
Эпштейн Д. определяет рентабельность как расчетную величину и определяется  она как соотношение прибыли к различным группам активов и источников, например к стоимости имущества или вложенным в производство инвестициям[19, с. 35].
Рентабельность предприятия – это его эффективность, измеряемая в процентах, такое определение дает К.А. Рябцева[13, с. 580].
Согласно высказывания Н.Б Клишевич рентабельность это выраженное в процентах значение, полученное делением показателя дохода от какого-то направления деятельности на показатель, отражающий объем затраченных (денежных, материальных, трудовых, природных) средств[6, с. 59].
По нашему мнению под этим термином понимают интенсивность деятельности организации, поскольку она показывает уровень прибыльности предприятия по отношению к определенной базе. Организация тогда будет считаться рентабельной, если выручка от реализации продукции будет достаточна не только на покрытие производственных и реализационных затрат, но и позволит образовать прибыль.
Рентабельность определяется как отношение прибыли к одному из показателей функционирования торгового предприятия. При вычислении рентабельности используется различные показатели прибыли. Показатели рентабельности позволяют выявить не только общую эффективность работы торгового предприятия, но и оценить различные стороны его деятельности. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия[3, с. 114].
Считается, что любое предприятие, которое работает с прибылью, рентабельное. Но для более детального анализа экономической эффективности требуются дополнительные расчеты, помогающие определить рентабельность основной и неосновной деятельности, начальных вложений и оборотных средств, произведенной (реализуемой) продукции, продаж, персонала.
Рассчитывают рентабельность для того, чтобы увидеть долю прибыли в объеме полученных доходов, чтобы представить общую картину того, как сработала организация за отчетный период. Этот показатель в полной мере характеризует доходность (или прибыльность) фирмы. Вычисления осуществляются в абсолютных (рубли) и относительных (проценты и коэффициенты) показателях[5, с. 42]. 
Рентабельность выражается в относительных величинах: в процентах или в виде коэффициента. По сути, вычисление рентабельности - это сравнение полученной прибыли и произведенных затрат. У разных предприятий, даже если у них схожая экономическая деятельность (реализуются одни и те же услуги или товары), за один и тот же период будут разные показатели рентабельности, так как у всех разные затраты: разные системы налогообложения, условия приобретения и реализации продукции, хранения, доставки и т.д. [1, с. 111].
Также рентабельность не покажет планируемый эффект на долгосрочную перспективу, потому что ориентируется на существующие прибыль и затраты, а, например, при введении на рынок нового продукта затраты могут быть значительнее, чем отдача на первых порах, и коэффициент продаж в это время будет ниже. Но со временем, если новинка будет пользоваться спросом и объемы продаж возрастут, скорее всего, снизится ее себестоимость, а рентабельность возрастет. 
Таким образом, временное снижение коэффициента рентабельности не означает неэффективной работы предприятия в этот период. В начале экономической деятельности предприятия вычисляется начальный коэффициент рентабельности, и дальнейший анализ эффективности торгового процесса проводят, сравнивая первые данные по рентабельности с последующими. В случае снижение этого показателя корректируют торговую политику предприятия: анализируют процесс продаж, находят предполагаемую причину и принимают соответствующие меры.
Сама по себе рентабельность – обобщенный показатель. Это всего лишь термин в экономическом анализе. Чтобы применить его на практике нужно определить, по какому критерию рассчитывать[7, с. 11].
По активам – отражает величину активов, привлеченных организацией в производство, для получения рубля прибыли. Другими словами насколько эффективны те активы, которые использует предприятие в своей деятельности.
По продукции – показывает эффективность производства конкретного товара. Определяет, насколько эффективно производство. Причем рассчитать его можно как в целом, так и по конкретным видам. Он показывает долю прибыли в расходах на производство и реализацию продукции и зависит от:
Структуры. После анализа по каждому виду нужно увеличить долю той, которая приносит больше дохода, это позволит повысить показатель в целом.
Себестоимости. По законам математики, если уменьшить знаменатель (себестоимость), то частное вырастет.
Среднего уровня цен. Повысив цены, при прежнем уровне затрат, вырастет выручка.
По продажам – характеризует целесообразность ведения бизнеса в целом. Для повышения доходности продаж нужно либо повысить цены, либо сократить себестоимость. Какой путь выбрать – решает каждая организация самостоятельно.
В торговле основным критерием эффективности считается показатель по продажам. Что логично, ведь работники этой сферы стремятся к росту выручки и сокращению издержек на себестоимость.
Доходность в торговле отражает, как окупаются издержки на продукцию, насколько эффективна ценовая политика организации. Рассчитывается по всей продукции в целом, но все же более эффективен расчет по отдельным позициям[9, с. 77].
Расширение торговых площадей, создание новых торговых точек, увеличение штата работников, повышение производительности труда и ускорение товарооборота приведет к повышению уровня эффективности деятельности в торговой компании.
Рассчитывая рентабельность основной деятельности, необходимо иметь в виду, что на нее влияют такие основные факторы, как прибыль, себестоимость продукции, а также управленческие и коммерческие расходы за период. Поэтому было бы неплохо знать о том, за счет какого именно фактора произошло изменение рентабельности.
Рентабельность основной деятельности (как и другие виды показателей рентабельности) должна рассматриваться в динамике. В общем случае ее рост свидетельствует о росте доходности, а падение – о снижении. Но нельзя забывать о том, что полученный результат в каждом случае должен интерпретироваться индивидуально и с учетом различных факторов. Например, рост рентабельности продаж математически может являться как результатом роста прибыли, так и снижения товарооборота[10, с. 6].
Аналитическая работа строится на сравнении полученных за отчетный период величин с плановыми значениями или показателями работы за прошлые отчетные годы. В целом рентабельность организации - это совокупность значений, указывающих уровень прибыльности по разным отраслям, производствам, цехам или от реализованной продукции. Рассмотрим подробнее эти расчетные инструменты[11, с. 36].
Итак, рентабельностью в целом называют число, которое отражает эффективность всех вложенных в предприятие средств (финансовых, материальных, нематериальных, природных, трудовых). Этот показатель обобщающий, и его можно условно сравнить с коэффициентом полезного действия.
Показатель рентабельности производимого или продаваемого товара (услуги) позволяет оценить выгоду от производства или продаж.
Рентабельность на предприятии рассчитывается и в том случае, когда прибыль за какой-то период снижается. Причиной могут послужить различные факторы: изменения в объеме производства (продаж), ошибки при образовании продажной стоимости, изменения ассортимента или качества и др. Вычисление различных коэффициентов рентабельности и их оценка позволяет определить причины снижения прибыли. Например, низкий показатель рентабельности продаж может означать, что на предприятии слишком завышена продажная стоимость, а низкий показатель рентабельности персонала может означать, что на предприятии слишком много работников или им начисляются слишком высокие зарплаты. 
Рентабельность продаж чаще всего вычисляют торговые предприятия с небольшим объемом основных средств. С другой стороны, этот показатель является показателем эффективности ценовой политики. Если показатель слишком низкий, то это свидетельствует о том, что товар приобретается по слишком высокой стоимости, затраты растут быстрее, чем выручка.
 
1.2 Система показателей рентабельности торговой организации и методика их расчета
 
Прибыль выражается в абсолютной сумме, которая не показывает, насколько эффективна деятельность организации. Для этого используют относительный показатель прибыльности хозяйственной деятельности - рентабельность. Рентабельность называют синтетическим показателем, отражающим многие стороны деятельности торговых организаций за определенный период и характеризующим эффективность, прибыльность использования ресурсов и текущих затрат.
Оценка рентабельности производится с помощью многочисленных показателей, определяемых как процентное отношение прибыли к розничному товарообороту, основным средствам, оборотным средствам, фонду заработной платы, функционирующему капиталу, экономическим ресурсам, текущим затратам. Одни из них используются для оценки текущего положения организации, другие - при проведении динамического и сравнительного анализа показателей рентабельности[14, с. 116].
Показатели рентабельности представляют частное от деления двух величин. Многочисленные варианты числителя возникают при соединении прибыли с другими элементами бухгалтерской отчетности. Весьма разнообразны и варианты знаменателя. Существует несколько десятков способов калькуляции рентабельности, весьма различных по своим задачам и по качеству.
В отечественной торговле рентабельность торговли (Р) принято исчислять как процентное отношение чистой прибыли (П) к объему розничного товарооборота (РТО) [15, с. 283]:
 
Р=П/РТО*100%,                        (1)
 
Такой методический подход определяется тем, что в экономическом плане розничный товарооборот и прибыль являются конечными результатами деятельности торговых организаций. Удобство этого показателя обосновывается и тем, что поскольку на практике уровни дохода от реализации и расходов на реализацию исчисляются также к обороту, то таким образом достигается соизмеримость относительных величин прибыли, доходов и расходов.
В зарубежной практике показатель рентабельности товарооборота является также весьма значимым. Положение организации на внутреннем рынке определяется на основе данного показателя, который свидетельствует о степени прочности ее финансового состояния. Товарооборотом считается выручка от продаж после вычета налогов. Для подсчета рентабельности в числитель помещается чистая прибыль. Коэффициент прибыльности продаж характеризует долю чистой прибыли в товарообороте. В США Министерство торговли ежегодно публикует данные о средних показателях чистой рентабельности продаж по каждой отрасли и крупным торговым фирмам, компаниям[16, с. 578].
Использование одного показателя не способствует полноценному анализу деятельности организаций. Недостатки и достоинства присущи каждому из показателей рентабельности. Что касается недостатков, то они устраняются на основе применения системы показателей.
Среди экономистов нет единого мнения о системе показателей рентабельности торговли. Наиболее часто используется следующая система показателей.
В качестве обобщающих выступают показатели рентабельности, рассчитываемые по отношению ко всем ресурсам (экономическому потенциалу) и текущим затратам (расходам на реализацию).
Рентабельность экономических ресурсов (Рэ. р) [15, с. 283]:
 
Рэ.р.=П(ОФ+ОС+РОТ)*100%,             (2)
 
где П - прибыль за отчетный период, р.;
  ОФ - среднегодовая стоимость основных средств, р.;
  ОС - среднегодовая стоимость оборотных средств, р.;
РОТ - расходы на оплату труда, р.;
ОФ + ОС + РОТ - стоимость экономических ресурсов (ЭР), р.
Рентабельность функционирующего капитала (хозяйственных средств) (Рф. к):
 
Рф.к.=П/(ОФ+ОС)*100%, (3)
 
где ОФ + ОС - функционирующий капитал, р.
Рентабельность текущих затрат (Рр ) [15, с. 283]:
 
Рр=П/Р*100%, (4)
 
где Р - расходы на реализацию товаров, р.
Показатель рентабельности, исчисленный как отношение прибыли к сумме вложенных средств, показывает, какой процент прибыли приходится на вложенные средства, то есть отдачу от затраченного капитала.
Исчисление прибыли в процентах к расходам на реализацию необходимо в первую очередь для соизмерения затрат с денежными накоплениями. В текущих затратах торговли отражаются не только собственные потребленные ресурсы, но и ресурсы других сторонних организаций (например, транспортные расходы). Этот принцип действует и на народнохозяйственном уровне, в любой отрасли. Следовательно, показатель рентабельности текущих затрат более полно отражает эффективность использования собственных и арендованных ресурсов (затраты на которые отразились в тарифах, ставках) [20].
При этом при сравнительном анализе рентабельности текущих затрат торговли и промышленности следует корректировать затраты торговли путем суммирования расходов на реализацию, управленческих расходов и себестоимости реализованных товаров для сопоставимости с затратами промышленных отраслей. Такое предложение обосновывается составом текущих затрат промышленности. В себестоимость произведенной продукции включена стоимость закупаемого сырья и материалов, в то время как в расходы па реализацию стоимость закупленных для реализации товаров не входит.
Обобщающие показатели конкретизируются частными показателями рентабельности основных средств, оборотных средств, трудовых ресурсов, характеризующими рентабельность отдельных видов ресурсов.
Одним из наиболее важных показателей, без которого не сложить полной картины, является рентабельность активов, т. е. имущества компании. Он представляет собой соотношение доли прибыли, оставшейся у предприятия, к средней величине активов и определяется по формуле[15, с. 284]: 
 
Ра = Пч/А * 100, (5)
 
где Пч – чистая прибыль, 
        А - стоимость активов. 
Расчет показывает полученный с каждого затраченного рубля процент прибыли и рентабельность предприятия, определяет уровень доходности компании в рассматриваемом периоде.
На формирование прибыли и рентабельность предприятия оказывают влияние такие показатели, как доходность основных средств. Формула расчета такова[15, с. 284]: 
 
Рос = Пч/Сос*100,   (6)
 
где Сос – средняя стоимость основных фондов.
Рентабельность оборотных средств определяется по формуле: 
 
Роб = Пч/Соб*100,   (7)
 
где Соб – стоимость оборотных средств.
Анализ рентабельности предприятия не будет полным без определения прибыльности собственного капитала, определяющего долю дохода с вложенного участниками капитала[15, с. 284]: 
 
Рск = Пч/Вск*100%,   (8)
 
где Вск – величина капитала. 
Сопоставление величин рентабельности активов и собственного капитала дает возможность экономисту проанализировать степень использования компанией заемных средств и целесообразность этого. 
Рентабельность предприятия – это изменяющаяся величина, на колебания которой влияет весьма значимый показатель прибыльности продукции, вычисляемый так[15, с. 285]: 
 
Рпр = Пч/СТрп *100%, (9)
 
где СТрп – себестоимость продаж.
Если в числителе использовать значение прибыли от проданной продукции, то можно проанализировать величину дохода, полученного с рубля, вложенного в производство и реализацию товара. Вычислить это значение можно как в целом по предприятию, так и по структурным подразделениям или реализуемым товарам.
Иногда показатель рентабельность исчисляется как соотношение чистой прибыли и величины выручки. На него оказывают влияние изменения себестоимости и структуры проданных товаров, колебания рынка, диктующего цены на выпускаемую продукцию.
Еще один показатель, влияющий на рентабельность предприятия, – это рентабельность продаж, определяемая так[21]: 
 
Рр = Пр/В*100%, (10)
 
где Пр – прибыль от реализации, 
        В – объем выручки. 
Находят это значение для определения доли прибыли в объеме реализованной выручки, поэтому его второе название - норма прибыльности.
Если коэффициент рентабельности снижается, значит, спрос на продукцию падает, прибыль сокращается; и наоборот. На рентабельность продаж влияют, прежде всего, изменение цены и изменение себестоимости товара. Соответственно, чем выше цена и/или чем ниже себестоимость - тем выше рентабельность, при условии, что товар продается прежними объемами. 
Для более детального анализа процесса продаж можно рассчитать рентабельность каждого товара в отдельности, чтобы таким образом выяснить, какой товар из имеющегося ассортимента ходовой, а какой - неходовой, и в какую сторону с этой точки зрения нужно двигаться. Чтобы повысить доходность от продаж, магазину необходимо следить за изменением конъюнктуры рынка, за ценами на товары, контролировать уровень затрат на приобретение и реализацию продукции, а также гибко и обоснованно подходить к выбору ассортимента[185, с. 128].
Снижение показателя говорит о падении спроса на реализуемый товар, а соответственно, и снижении его рыночной конкурентоспособности. Рентабельность продаж зависит от колебания цены и себестоимости товара. Повышение нормы прибыльности достигается:
 • увеличением цены на реализуемые товары; 
• падением себестоимости; 
• повышением доли наиболее конкурентоспособных и рентабельных товарных групп.
Рентабельность расходов на оплату труда (РРОТ ),% [20]:
 
Ррот= Пч/РОТ*100%,        (11)
 
Где РОТ – расходы на оплату труда
В числителе в зависимости от поставленной цели можно применять прибыль за отчетный период, прибыль от реализации, чистую прибыль.
В качестве финансового результата при оценке рентабельности можно использовать и показатель потока наличности. Показатель интересен как общая сумма денежных средств, которую организация оставляет в своих руках и использует на финансирование инвестиций, выплату дивидендов и создание резервных фондов.
Предполагаемый порядок расчета в условиях отечественного учета: сумма чистой прибыли и амортизации основных средств[20]:
 
ПН = Пч + А,             (12)
 
где ПН - поток наличности;
      Пч - чистая прибыль, р.;
      А - амортизационные отчисления в составе расходов на реализацию.
Амортизационные отчисления, хотя и учитываются первоначально в расходах на реализацию как расходы, для организации в конечном счете служат источником средств. Поступившая в составе дохода от реализации товаров амортизация по существу является «компенсацией» организации самой себе за ранее произведенные расходы на приобретение основных средств и нематериальных активов. Амортизационные отчисления проходят по активу баланса, но организация может использовать их в различных целях.
Анализ рентабельности предприятия позволит руководству разработать мероприятия по увеличению доходности продаж с учетом рыночных изменений, пересмотреть структуру товарных групп, осуществляя грамотную ассортиментную политику, выявить резервы и проконтролировать производственные расходы по элементам затрат.
 
1.3 Факторы влияющие на рентабельность  торгового предприятия
 
Рентабельностью обозначают понятие степени доходов, выгоды, прибыли деятельности предприятия или предпринимателя. Расчёты ведутся через систему относительного показателя, который отражает и описывает эффективность деятельности предприятия всецело по всем направлениям: производственное, инвестиционное, коммерческое.
Выявление факторов, влияющих на рентабельность, предполагает изучение экономических условий ее формирования. Под воздействием внешних и внутренних условий хозяйственной деятельности торгового предприятия существенно изменяются абсолютная величина и относительный уровень прибыли[13, с. 580].
К внешним условиям можно отнести инфляцию, изменения в законодательствах и нормативных документах в области ценообразования, кредитования, импортирования товаров народного потребления, налогообложения предприятий, оплаты труда работников. Структура спроса населения на товары и услуги может изменяться в связи с государственной политикой доходов. Сдерживание индексации реальных доходов населения (размера минимальной заработной платы, пенсии, стипендии, различных денежных выплат социального назначения) в зависимости от темпов инфляции ведет к сокращению покупательной способности и, следовательно, к снижению объема продажи товаров[12, с.70].
Внутренние условия деятельности предприятия также влияют на формирование прибыли. Так, в связи с увеличением (или сокращением) количества работников возрастают (снижаются) затраты на оплату труда и социальные нужды, что в свою очередь может повлиять на рост (или уменьшение) валовой прибыли и соответственно чистой прибыли, хотя уровень рентабельности, исчисленный по отношению к товарообороту, может остаться на прежнем уровне или измениться незначительно.
Прибыль является синтетическим показателем, ее исследования должны носить системный характер. Это означает, что совокупность факторов, влияющих на прибыль, представляет собой систему, состоящую из нескольких элементов. К подсистеме образующих факторов, от которых зависит формирование валовой прибыли, относятся валовой доход от торговой деятельности, прибыль (убыток) от реализации основных фондов и иного имущества, сальдо доходов и расходов по внереализационным операциям. Другую подсистему образуют взаимовлияющие факторы[11, с. 39].
На формирование прибыли от реализации товаров влияют те же факторы, что и на валовой доход и издержки обращения. Объем и уровень прибыли находятся в прямой зависимости от абсолютной величины и уровня валового дохода и в обратной зависимости от величины и уровня издержек обращения.
Основу формирования валового дохода торгового предприятия составляют доходы от торговой деятельности, поэтому в процессе управления доходами на предприятии им отводится главная роль. Сумма доходов от реализации товаров зависит от трех важнейших факторов[2, с. 116]:
а) уровня цен закупки товаров у поставщиков. В рамках товарного предложения на потребительском рынке эти цены обычно варьируют в определенном диапазоне. Выбор наиболее приемлемых для торгового предприятия цен закупки в увязке с другими условиями поставки осуществляется в процессе обоснования эффективности коммерческих сделок по закупке товаров у различных поставщиков;
б) уровня цен реализации товаров покупателям. Это уровень торговые предприятия устанавливают дифференцированно по отдельным товарам с учетом состояния спроса на них, уровня издержек обращения по их реализации, уровня их налогоемкости, необходимости обеспечения целевой суммы прибыли и ряда других факторов. Многообразие этих факторов и сложность их комплексного учета определяют необходимость разработки в этих целях специальной политики ценообразования («ценовой политики») на торговом предприятии;
в) объема реализации товаров.
При изучении факторов, влияющих на прибыль торгового предприятия, необходимо изучить факторы, влияющие на издержки обращения торгового предприятия. Эти факторы весьма многообразны. В процессе управления издержками обращения – их анализе, поиске резервов, экономии и планировании – все факторы принято подразделять на две основные группы[3 с. 245]: 
1) зависящие от деятельности торгового предприятия (внутренние факторы); 
2) не зависящие от деятельности торгового предприятия (внешние факторы).
Анализируя разные факторные показатели эффективности деятельности предприятия, непременно должна использоваться и сама рентабельность продаж. Для коммерческого предприятия характерны системные показатели, которые между собой зависят и влияют друг на друга. Резервы и факторы, влияющие на рост или снижение рентабельности[4 с. 18]: 
- понижение себестоимости;
- коммерческие излишки;
- прочие излишки; выручка от продаж; валовый доход;
- усиление оборота капитала и имущества.
 Для повышения эффективности рентабельности, организация должна постоянно заботиться о высоких показателях выручки и валового дохода, сравнительно со значениями прошлых годов.
Сфера торговли, как все мы знаем, выделяется жесткой конкурентной борьбой. По статистике на долю предприятий торговли и общественного питания приходится почти половина всех предприятий РФ. Из них около 30% являются убыточными или имеют очень низкую рентабельность. Основными способами повышения рентабельности, а значит и прибыли торговой компании, являются следующие[8, с. 337]: 
- эффективное взаимодействие с поставщиками;
- увеличение объема товарооборота через внедрение новых методов продаж, а также увеличение ассортимента товарных групп;
- разработка и реализация конкурентных преимуществ;
- рациональное использование имеющихся ресурсов;
- снижение издержек торгового предприятия;
- снижение доли коммерческих расходов в выручке;
- формирование и поддержание эффективного ассортимента товаров;
- снижение уровня запасов (высвобождение существенных оборотных средств) с одновременным увеличением наличия товара на складах и в торговых точках;
- существенное уменьшение объемов неликвидного товара (снижение объемов возвратов/распродаж);
- высокий уровень сервиса для покупателей.
Внедрение мероприятий по увеличению рентабельности предприятия требует комплексного подхода, так как они охватывают практически все процессы компании (снабжение, запасы, склады, транспортную логистику, продажи, управление). 
Таким образом, рентабельностью обозначают понятие степени доходов, выгоды, прибыли деятельности предприятия или предпринимателя. Расчёты ведутся через систему относительного показателя, который отражает и описывает эффективность деятельности предприятия всецело по всем направлениям: производственное, инвестиционное, коммерческое. 
Рентабельность основной деятельности – это способность организации управлять финансами (покрывать расходность доходностью), а также их накопление. Через неё показания оценивается уровень деятельность предприятия и реальную возможность его участия на политической инвестиционной арене.
Рентабельность основной деятельности отражает конечный результат деятельности. Величина рентабельности отражает пропорцию эффективного использования ресурсами. 
Характеризируя рентабельность деятельности организации, специалисты выявляют слабые и сильные стороны функционирования бизнеса еще до начала его активной организации, то есть, на стадии идейности. Коммерция любой компании соотносится непосредственно с внутренней экономикой страны, её коммерческими принципами. Минимальные ресурсы основной деятельности предприятия должны превращаться в максимальный результат. Оценку и расчет уровня реализации принципов экономики в деятельности предприятия позволяет получить анализ, который включает в себя все экономические показатели. Ключевым положением при анализе является определение критерия для оценивания рентабельности.
 
2. Анализ рентабельности ПАО (Публичная компания с 2014 года по ГК РФ) «М. видео Менеджмент»
 
2.1. Организационная характеристика 
       ОАО «М. видео Менеджмент»
 
Компания ОАО «М. видео Менеджмент» зарегистрирована 5 мая 2005 года. Полное название: «М. видео менеджмент», Общество с ограниченной ответственностью, ОГРН: 1057746840095, ИНН: 7707548740. Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации.
Целью деятельности «М. видео Менеджмент» является удовлетворение существующих общественных потребностей в товарах, продукции, работах и услугах Общества и получение прибыли в интересах акционеров.
Основной вид деятельности: 
- Розничная торговля, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами, ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования;
- Розничная торговля бытовыми электротоварами, радио- и телеаппаратурой.
ОАО «М. видео Менеджмент» - основной оператор торговой деятельности, осуществляет закупку товаров на территории Российской Федерации и розничную реализацию товаров в магазинах М. Видео. Является основным владельцем товаров сети и розничным продавцом.
Место нахождения общества: Воронеж, Московский проспект, 129/1.
ОАО «М. видео Менеджмент» (далее Общество) обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в банках РФ. В соответствии с законодательством, Общество является собственником принадлежащего ему имущества и финансовых средств. Имущество Общества и его структурных подразделений состоит из основных и оборотных средств, движимого и недвижимого имущества, нематериальных активов, а также материальных и интеллектуальных ценностей как на территории РФ, так и других государств.
Участник Общества не отвечают по обязательствам Общества и несет риск убытков, связанных с деятельностью Общества в пределах стоимости внесенного вклада в Уставный капитал. Участник, внесший вклад не полностью несет ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада.
ОАО «М. видео Менеджмент» имеет круглую печать со своим наименованием. Общество обязано хранить следующие документы:
Общество предоставляет информацию о своей деятельности, в том числе о данных бухгалтерского учета и отчетности, а также иную документацию Участникам Общества по первому требованию в сроки и порядке, определяемые Участником Общества, а также налоговым и статистическим органам, иным уполномоченным лицам по соответствующим запросам и предписаниям в сроки и порядке, установленные действующим законодательством РФ.
Товарный ассортимент магазинов «М. видео Менеджмент» превышает 20 тыс. наименований различной техники: аудио/видео и цифрового направлений, мелкой и крупной бытовой электроники, товаров для развлечения, а также аксессуаров. 
Миссию фирмы ОАО «М.видео Менеджмент»  можно сформулировать следующим образом: максимальное удовлетворение потребностей самого широкого круга клиентов, в товарах и услугах, абсолютно любой цифровой, бытовой, аудио техники, а также оказание консультационных услуг в этой области, по самым приемлемым ценам, за счет применения новейших технологий и техники по производству рекламы, индивидуального и чуткого подхода высоко квалифицированных, в области электротехники, работников к каждому клиенту и при обеспечении справедливого отношения к своим сотрудникам.
Основная цель бизнеса - повысить акционерную стоимость компании путем увеличения выручки и рентабельности и, фокусируясь на конкурентных преимуществах, увеличить рыночную долю компании в России в городах, где находятся магазины компании. Для достижения этих целей реализуют стратегию, которая включает следующие ключевые элементы:
Рост рыночной доли благодаря успешному формату.
Увеличение общего количество магазинов, открывая новые магазины с приемлемым уровнем рентабельности в регионах, где компания уже присутствует, а также в других регионах, обладающих потенциалом роста:
-Быстрая экспансия в новые города;
-Увеличение рыночной доли в городах, где уже есть их магазины;
-Увеличение продаж в существующих магазинах;
-Использование единого формата магазинов;
-Обеспечение наилучшего местоположения магазинов.
Усиление основных преимущества бренда стремление усилить бренд и лояльность клиентов, чтобы увеличить общее количество покупателей, посещающих магазины, и превратить все большее количество посещений магазинов в фактические продажи:
1) Делая магазины лучшим местом для приобретения новинок и готовых решений;
2) Улучшая обслуживание клиентов;
3) Совершенствуя концепцию магазинов.
4) Фокусирование на прибыльность.
Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития организации, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль над их осуществлением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности организации.
 Организационная структура ОАО «М. видео Менеджмент» представлена на рис. 1.

Рисунок 1 - Организационная структура ОАО «М. видео Менеджмент»
 
Общее руководство ОАО «М. видео Менеджмент» осуществляется генеральным директором, который принимает решения по оперативному управлению предприятием. 
Он решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия, представляет его интересы. Распоряжается в пределах компетенции имуществом, заключает договора, в том числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, к исполнению всеми работниками магазина. Управляющий несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность магазина, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества. Координирует свою работу с Генеральным директором фирмы и общим собранием учредителей. 
Организационная структура изображенная на рисунке 1, является линейно-функциональной. Кратко рассмотрим должностные инструкции персонала организации ОАО « М. видео Менеджмент».
 
2.2. Оценка рентабельности ПАО (Публичная компания с 2014 года по ГК РФ) « М. видео Менеджмент»
 
Экономический анализ и анализ рентабельности проведем на основании бухгалтерского баланса( приложение 1) и отчета о финансовых результатах(приложение 2).
Таблица 1 – Показатели прибыли ОАО «М. видео Менеджмент» за 2014-2015г.г. 
Показатели 2014 2015 Изменения
+,-
Темпы роста, %
1. Выручка, V 11238096 10327901 -910195 91.9
2. Расходы по обычным видам деятельности 11420268 11382628 -37640 99.67
3. Прибыль (убыток) от продаж (п.1-п.2) -182172 -1054727 -872555 578.97
4. Прочие доходы и расходы, кроме процентов к уплате -464338 -2164726 -1700388 466.2
5. EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов) (п.3+п.4) -646510 -3219453 -2572943 497.97
6. Проценты к уплате 489101 685500 196399 140.16
7. Изменение налоговых активов и обязательств, налог на прибыль и прочее 0 0 0 -
8. Чистая прибыль (убыток)  (п.5-п.6+п.7) -1135611 -3904953 -2769342 343.86
9. Изменение за период нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) по данным бухгалтерского баланса (стр.1370) 839803 3587202 2747399 427.15
В отчетном году у предприятия имеется убыток от продаж в размере 1054727 тыс.руб.
Выручка предприятия за анализируемый период упала на 8.1%.
Прибыль от основной деятельности предприятия снизилась на 478.97%, что является негативным фактором. При этом прибыль до уплаты налогов снизилась на 397.97%.
Нераспределенная прибыль за отчетный период выросла на 327.15%. Наличие у предприятия нераспределенной прибыли свидетельствует о возможности пополнения оборотных средств для ведения нормальной хозяйственной деятельности.
Сравнив темп роста выручки и себестоимости можно судить об эффективной или неэффективной деятельности предприятия за период.
91,9 < 99,67, следовательно, деятельность предприятия можно оценить как неэффективную.
Считается, что организация работала в отчетном периоде эффективно, если TpA<tpV<tpЧП,
где TpA - темп роста активов, TpV - темп роста выручки, TpЧП - темп роста чистой прибыли.
Представленное соотношение называется «золотым правилом» экономики.
TpA(2015)=87,39%
TpV(2015)=91,9%
TpЧП(2015)=343,86%
Это означает, что выручка опережает в своем росте активы, что свидетельствует об ускорении оборачиваемости средств организации. Чистая прибыль возросла более значительно, чем выручка. Таким образом, за данный период, соотношение выполняется - организация работала очень эффективно.
Рентабельность продаж (валовая маржа)
R=П/V
R(2014)=-182172/11238096=-1,62
R(2015)=-1054727/10327901=-10,21
Рентабельность продаж 
REBIT=EBIT/V
REBIT(2014)=-646510/11238096=-5,75
REBIT(2015)=-3219453/10327901=-31,17
Рентабельность продаж по чистой прибыли (коммерческая маржа)
Rч=Пч/V
Rч(2014)=-1135611/11238096=-10,11
Rч(2015)=-3904953/10327901=-37,81
Рентабельность затрат
Rс=П/Себестоимость
Rс(2014)=-182172/11420268=-1.6
Rс(2015)=-1054727/11382628=-9.27
Таблица 2 - Анализ рентабельности ПАО (Публичная компания с 2014 года по ГК РФ) «М. видео Менеджмент» за 2014-2015г.г.
Показатели 2014 2015 Изменения
1. Рентабельность продаж (валовая маржа), % -1.62 -10.21 -8.59
2. Рентабельность продаж, % -5.75 -31.17 -25.42
3. Рентабельность продаж по чистой прибыли (величина чистой прибыли в каждом рубле выручки), % -10.11 -37.81 -27.7
4. Прибыль от продаж на рубль, вложенный в производство и реализацию продукции (работ, услуг), % -1.6 -9.27 -7.67
5. Коэффициент покрытия процентов к уплате (ICR), коэфф. Нормальное значение: 1,5 и более. -1.32 -4.7 -3.38
Прибыль от продаж в анализируемом периоде составляет -10.21% от полученной выручки.
Соотношение чистой прибыли и выручки от продаж, то есть показатель рентабельности продаж по чистой прибыли, отражает ту часть поступлений, которая остается в распоряжении предприятия с каждого рубля реализованной продукции. В данном случае это -37.81%. Отрицательное значение говорит о невозможности самостоятельно финансировать свой оборотный капитал.
Рентабельность собственного капитала
ROE=Пч/ИС
ROE(2014)=-1135611/6912273.5=-16.43
ROE(2015)=-3904953/10597653=-36.85
Рентабельность чистого капитала
Rk=Чк/ИС
Rk(2014)=3979279/6912273.5=57.57
Rk(2015)=9845268/10597653=92.9
Рентабельность активов
ROA=Пч/Активы
ROA(2014)=-1135611/31727339=-3.58
ROA(2015)=-3904953/31821171=-12.27
Прибыль на инвестированный капитал
ROCE=EBIT/(ИС+KТ)
ROCE(2014)=-646510/19960714=-3.24
ROCE(2015)=-3219453/21757314=-14.8
Рентабельность производственных фондов
Rf=П/(OC+Z)
Rf(2014)=-182172/19873387.5=-0.92
Rf(2015)=-1054727/19280779=-5.47
Фондоотдача
Fa=V/OC
Fa(2014)=11238096/6814273.5=1.65
Fa(2015)=10327901/6380008.5=1.62
Показатели, характеризующие рентабельность использования вложенного в предпринимательскую деятельность капитала представлены в таблице 3
За отчетный период каждый рубль собственного капитала организации принес -36.85 руб. чистой прибыли (т.е. убыток).
Значение рентабельности активов по чистой прибыли ROA на конец анализируемого периода свидетельствует о весьма низкой эффективности использования имущества.
Таблица 3 - Показатели, характеризующие рентабельность использования вложенного в предпринимательскую деятельность капитала ОАО «М. видео Менеджмент» за 2014-2015г.г. 
Показатели Формула Значение Изменение Нормативное ограничение
2014 2015
1. Рентабельность собственного капитала (ROE) Отношение чистой прибыли к средней величине собственного капитала -16.43 -36.85 -20.42 Нормальное значение: не менее 16%
2. Рентабельность чистого капитала Отношение чистой прибыли к средней величине чистого капитала 57.57 92.9 35.33  
3. Рентабельность активов (ROA) Отношение чистой прибыли к средней стоимости активов -3.58 -12.27 -8.69 Нормальное значение: 9% и более
4. Прибыль на инвестированный капитал (ROCE) Отношение прибыли до уплаты процентов и налогов (EBIT) к собственному капиталу и долгосрочным обязательствам -3.24 -14.8 -11.56  
5. Рентабельность производственных фондов Отношение прибыли от продаж к средней стоимости основных средств и материально-производственных запасов -0.92 -5.47 -4.55  
6. Фондоотдача, коэфф. Отношение выручки к средней стоимости основных средств 1.65 1.62 -0.03 Положительная динамика
Фондоотдача показывает эффективность использования основных средств организации. Фондоотдача уменьшилась на 0.03 и составила 1.62 руб., т.е. возросла сумма амортизационных отчислений, приходящихся на один рубль объема продаж, и, следовательно, упала доля прибыли в цене товара.
Рентабельность активов снизилась на 8.69%.
Рентабельность чистого капитала предприятия возросла, что свидетельствует о возможности и достаточной эффективности привлечения инвестиционных вложений в предприятие.
Таким образом, у предприятия ОАО «М. видео Менеджмент» низкая рентабельность, за отчетный период каждый рубль собственного капитала организации принес -36.85 руб. чистой прибыли (т.е. убыток).
 
3. Пути повышения рентабельности предприятия
 
Для увеличения рентабельности ПАО (Публичная компания с 2014 года по ГК РФ) «М. видео Менеджмент» воспользуемся методом маржинальной прибыли.
Планируя деятельность предприятия, необходимо заранее просчитать, сколько дохода оно принесет владельцам, и какое количество товаров или услуг необходимо реализовать для выхода на точку безубыточности.
Избежать постоянных затрат невозможно, но заложить в планы максимум, который нельзя превышать, необходимо. Знание маржинальной прибыли позволит:
- сделать расчет минимального количества выпускаемой продукции;
- определить уровень допустимых трат на постоянные издержки;
- знать точку безубыточности.
Понятие маржинальная (marginal revenue) прибыль показывает разницу между выручкой (или доходом) от реализации товаров и услуг и переменными затратами. Чтобы объяснить, что такое маржинальная прибыль простым языком, необходимо определиться с терминами «выручка» и «переменные затраты».
Еще один вариант понятия «маржинальная прибыль» - увеличение доходов от продажи каждой дополнительной единицы продукции. На практике это можно проиллюстрировать следующим образом:
Все расходы делятся на постоянные, которые не зависят от объема выпуска, и переменные, в который входит себестоимость изделия. При увеличении объемов производства постоянные издержки остаются прежними, только теперь в них уменьшается доля на создание одной единицы товара. Как следствие, чем больше продукции выпускает компания, тем меньше сумма, которую она тратит на создание одной единицы продукции.
Маржинальный доход определяется как разница между товарооборотом организации и ее переменными издержками обращения. К переменным издержкам обращения относятся те статьи расходов, которые изменяются пропорционально изменению объема продаж. Если же убрать из товарооборота переменные издержки обращения, остаются постоянные затраты и чистая прибыль. 
Таким образом, маржинальный доход – вклад на покрытие постоянных затрат и формирование чистой прибыли, который приносит основная деятельность хозяйствующего субъекта. Исчислять маржинальный доход можно как в целом по организации, так и отдельно по каждому виду продукции. В этом во многом и состоит сущность маржинального анализа. 
Результат расчета маржинальной прибыли по видам продукции – информация для принятия управленческих решений по данному виду товаров. При многономенклатурной продаже анализ ассортимента по показателю маржинальной прибыли дает возможность определить наиболее выгодные с точки зрения потенциальной прибыльности виды продукции, а также выявить продукцию, которую предприятию не выгодно или убыточно продавать. То есть маржинальный анализ позволяет ранжировать ассортиментный ряд в порядке возрастания «предельной (потенциальной) прибыльности» различных видов товаров и выработать соответствующие управленческие решения относительно изменения ассортимента выпуска. При отрицательной маржинальной прибыли рост объема продаж приводит к росту убытков. 
При положительной маржинальной прибыли рост объема продаж приводит к увеличению балансовой и чистой прибыли. Поэтому главной целью предприятия в рыночных условиях хозяйствования является максимальное получение прибыли, однако добиться этого, по мнению Крылова Е. И., можно на основе разумного соотношения объема продаж и цены реализации продукции, которая выпускается [2].
Для детального анализа прибыли целесообразно определять такие показатели, как маржинальная рентабельность затрат, маржинальная рентабельность выручки и общая рентабельность. Маржинальная рентабельность затрат исчисляется как отношение маржинальной прибыли к переменным затратам. Она характеризует эффективность переменных издержек (отдачу на одну гривну переменных затрат). 
Маржинальная рентабельность выручки (доля маржинальной прибыли в выручке) исчисляется как отношение маржинальной прибыли к выручке. Она характеризует экономическую эффективность продаж и резерв снижения цены для обеспечения прибыльности дополнительной продажи продукции. Ранжирование видов продукции по маржинальной рентабельности затрат и ранжирование видов продукции по доле маржинального дохода в выручке совпадают, но существенно отличаются от упорядочения видов продукции по общей рентабельности. 
Общая рентабельность определяется как отношение прибыли (выручка за минусом полных затрат) к полным затратам. 
Полные затраты на конкретный вид продукции определяются как сумма переменных затрат и части постоянных расходов на определенный вид продукции. Такое распределение постоянных издержек имеет несколько условный характер, в зависимости от выбранной базы распределения, что приводит к искажению финансового результата. Расчет показателей маржинального анализа дает возможность упорядочить виды продукции по рентабельности и принять на этой основе решения. Выделяют следующие этапы маржинального анализа:            
- определение перечня видов продукции и получение исходных данных по поводу переменных затрат и выручки в разрезе каждого вида продукции;
 - вычисление маржинальной прибыли каждого вида продукции (выручка минус переменные затраты); 
- вычисление маржинальной рентабельности затрат (отношение маржинальной прибыли к переменным затратам) с каждого вида продукции; 
- исчисление доли маржинального дохода в выручке каждого вида продукции; 
- ранжирование видов продукции по мере снижения их маржинальной рентабельности; 
- вычисление суммарного маржинального дохода и суммарных затрат нарастающим итогом по упорядоченному перечню видов продукции и построение графика зависимости суммарного маржинального дохода от суммарных переменных затрат; 
- вычисление маржинальной рентабельности для всего ассортимента нарастающим итогом к переменным затратам нарастающим итогом. 
Планируя объемы продажи продукции, прежде всего, включают такую продукцию, у которой самая высокая маржинальная рентабельность, и указываются их переменные издержки. На практике такое распределение средств обычно приводит к приросту маржинального дохода на 10 – 15 % без дополнительных затрат. Если упорядочение объема продаж продукции осуществляется по общей рентабельности и в дальнейшем принимаются решения относительно ассортимента, то такой вариант ведет к значительной потере маржинальной прибыли, а в дальнейшем – и к прибыли до налогообложения [4]. 
Для увеличения рентабельности можно предложить снижение управленческих расходов, которые в 2015году составили 464922 тыс. руб.
Основные статьи коммерческих расходов представлены на рисунке 2.
Рассмотрим управленческие расходы ОАО «М. видео Менеджмент».
Таблица 4 - Управленческие расходы ОАО «М. видео Менеджмент»
Показатели 2014г. 2015г.
содержание административных зданий и помещений 120866 132435
обучение персонала 3756 4430
оплата труда управленческого персонала 48563 56398
расходы на приобретение офисного оборудования, канцелярских принадлежностей 60000 60000
командировочные и представительские расходы 185632 211515
оплата услуг связи и пр 120 144
итого 418937 464922
Итак, мы видим, что большую часть управленческих расходов приходит на командировочные и представительские расходов  2014году они составили 185632 тыс. руб, в 2015 - 211515 тыс. руб, увеличившись на 13,94%. Поэтому данную статью необходимо уменьшить. 

Рисунок 2 - Основные статьи коммерческих расходов
 
Рассмотрим особенности бюджетирования отдельных статей расхода.
Планируя расходы на канцелярию и связь, необходимо проверить, не используются ли они впустую, в личных целях. При проработке этих статей часто устанавливают лимит на бумагу, Интернет и телефонные разговоры.
Формирование статей по транспортным расходам предусматривает прогнозирование расходов на оплату услуг сторонних перевозчиков, содержание собственного автотранспорта (как правило, речь идет о легковых автомобилях).
Часто в бюджет административных расходов не закладывают развитие информационных технологий, приобретение программного обеспечения. Если экономист поднимет этот вопрос перед руководителями административных подразделений, он может настоять на включении таких расходов в формируемый бюджет. В данном случае экономисту нужно инициировать подразделения подумать о том, какое новое эффективное программное обеспечение они бы могли (хотели) использовать в своей работе и что это даст компании в целом.
У компаний, которые следят за инновациями, такая статья может быть достаточно существенной: CRM, ERP, WMS-системы, обновление программного обеспечения в бухгалтерии. Если компания уже пользуется какой-либо системой, то спланировать расходы на обслуживание и обновление не составит труда, поскольку систему обслуживает фирма-поставщик, а компания ежемесячно перечисляет абонентскую плату.
Наиболее просто спланировать расходы на аренду, амортизацию зданий, сооружений, оборудования: ставки амортизации известны, а обновление таких основных средств планируется редко. Что касается арендной платы, то сумма расходов прописана в договоре.
В отношении рассматриваемой статьи важно установить правило: начальники отделов в процессе бюджетирования должны определиться, какая компьютерная техника требует обновления и нужна ли новая офисная мебель.
Перед тем как планировать покупку нового компьютера, рекомендуем проверить, задействованы ли в работе имеющиеся компьютеры.
Довольно часто в бюджет не закладывают и судебные издержки. Тем не менее, если сегодня контрагентам направлены претензии, если уже проходят судебные разбирательства, следует запланировать расходы на судебный сбор, оплату услуг экспертов, командировки юриста (проезд, проживание).
Если сократить командировочные расходы на 30% то сумма затрачиваема на них составит. Также можно сократить такую статью расходов как содержание административных зданий и помещений, она занимает большую долю в управленческих расходах. Это можно сделать за счет снижения расходов на 20%, найти арендодатетлей с более низкими ценами, либо договориться с теми что уже имеются.
Для расчета эффективности предложенного мероприятий произведем расчет точки безубыточности.
Таблица 5 - Управленческие расходы ОАО «М. видео Менеджмент»
Показатели 2015г. Прогноз
содержание административных зданий и помещений 132435 105948
обучение персонала 4430 4430
оплата труда управленческого персонала 56398 56398
расходы на приобретение офисного оборудования, канцелярских принадлежностей 60000 60000
командировочные и представительские расходы 211515 148061
оплата услуг связи и пр. 144 144
итого 464922 374981
Таким образом наблюдается снижение управленческих расходов. Для расчета эффективности предложенного мероприятий произведем расчет точки безубыточности.
Расчет сделаем в стоимостном выражении. Рассмотрим базовые данные, необходимые для вычислений в единицах. Потребуются расчетные данные:
Расчет значения ВЕР в денежном эквиваленте потребует использование таких данных:
постоянные затраты на полный объем (Зпост);
выручка (В);
переменные расходы на полный объем (Зпер).
На первом этапе вычислений находят маржинальный доход (Дм), являющийся разницей между выручкой и переменными расходами по формуле: 
 
Дм= В – Зпер                          (13)
 
Дм = 10327901-101841479 = 513578 тыс. руб.
 
Исходя из нее, вычисляют коэффициент (долю) маржинального дохода в общем объеме выручки 
 
Кдм= Дм/ В,                           (14)
 
Кдм=3308120/10327901 = 0,32
 
С помощью коэффициента рассчитывают значение ВЕР в денежном эквиваленте: 
 
ВЕРден= Зпост / Кдм                                                 (15)
 
ВЕРден= 3308120/ 0,32= 10337875 тыс. руб.
 
Вывод: для покрытия вложений предстоит осуществить продажи на сумму 10337875 тыс. руб, а реализация товаров свыше этого уровня начнет приносить прибыль. 
Кдм=3228179/10327901 = 0,33
ВЕРден= 3228179/ 0,32= 10088059,375 тыс. руб.
Таким образом, при уменьшении управленческих расходов точка безубыточности уменьшилась на -249816тыс. руб.(10088059-10337875).
 
Заключение 
 
Рентабельность торговли представляет собой один из относительных показателей экономической эффективности торгового предприятия. Она отражает в комплексе ту степень эффективности использования трудовых, материальных и денежных ресурсов, которую имеет торговая фирма или компания, осуществляющая продажу товаров конечным потребителям. 
Любая торговая компания имеет целью получение максимальной прибыли. Поэтому принимая решение об объеме закупки товара, и рассматривая перспективы последующей его продажи, торговая компания всегда просчитывает выгодность совершаемой сделки, возможность извлечения из нее максимума прибыли. А прибыль в торговле представляет собой денежное выражение стоимости прибавочного продукта. В данном случае прибавочным продуктом является труд работников торговли, продолжающих процесс производства в сфере обращения товаров, и именно он лежит в основе рентабельности торговли и прибыльности торговой деятельности. 
Рентабельность торговли есть результат отношения валовой или чистой прибыли торгового предприятия к сумме всех затрат по реализованным товарам, и выражается в процентах. Является показателем окупаемости издержек торгового предприятия, а также индикатором эффективности ценовой политики этого предприятия и его способности контролировать издержки. Зависит от конкурентной стратегии компании, ассортимента товаров, которыми она торгует, и гораздо полнее, чем прибыль, характеризует эффективность хозяйствования компании, так как наглядно показывает соотношение эффекта с использованными ресурсами. 
Рентабельность торговли может быть повышена за счет интенсивных или экстенсивных факторов. К экстенсивным факторам можно отнести увеличение числа торговых работников, увеличение оборотного и основного капитала торговой компании, расширение ее торговых площадей. Интенсивными факторами, способными увеличить рентабельность розничной торговли, являются эффективное использование основных средств компании, повышение производительности труда, ускорение оборачиваемости капитала, использование метода маржинальной прибыли, а именно снижение издержек.
Объектом исследования является торговое предприятие ОАО «М. видео Менеджмент».
В отчетном году у предприятия имеется убыток от продаж в размере 1054727 тыс.руб. Выручка предприятия за анализируемый период упала на 8.1%. Прибыль от основной деятельности предприятия снизилась на 478.97%, что является негативным фактором. При этом прибыль до уплаты налогов снизилась на 397.97%. Отсюда следует и снижение рентабельности.
Проведенный анализ рентабельности данного предприятия показал:
- рентабельность продаж (валовая маржа)снизилась на 8,59%, рентабельность продаж на 25,42%, рентабельность продаж по чистой прибыли (величина чистой прибыли в каждом рубле выручки) на 27,7%.
- за отчетный период каждый рубль собственного капитала организации принес -36.85 руб. чистой прибыли (т.е. убыток).
- значение рентабельности активов по чистой прибыли ROA на конец анализируемого периода свидетельствует о весьма низкой эффективности использования имущества.
Для улучшения рентабельности предприятия предлагается снижение управленческих расходов, при их уменьшении точка безубыточности уменьшилась на -249816тыс. руб.(10088059-10337875).
 
 
Список использованной литературы
 
1. Бердников А. А. Анализ прибыли и рентабельности организации: теоретический аспект/А.А. Бердников // Молодой ученый. - 2013. - №2. - С. 111-113
2. Вахрушина М.А. Анализ финансовой отчетности/ М.А. Вахрушина, Н.С. Пласкова. – М.: Вузовский учебник,  2013.- 547с.
3. Володин А. А. Управление финансами (Финансы предприятий): учеб.пособие/ А.А. Володин, Н.Ф. Самсонов, Л.А. Бурмистрова. - М.: Инфра-М, 2011. - 504 с.
4. Ефимова О. В. Анализ рентабельности капитала /О.В. Ефимова// Бухгалтерский учет. - 2013. - № 5 - С. 16–20. 
5. Игнатущенко В. В. Оценка качества прибыли/В.В. Игнатущенко // Деловой партнер. - 2013. - № 7 - С. 42–45. 
6. Клишевич Н.Б. Финансы организаций: менеджмент и анализ. Учебное пособие/Н.Б. Клишевич. – М.: КНОРУС, 2012. -  396с.
7. Ковалев В. В. Анализ средств предприятия и их использования/ В.В. Ковалев // Бухгалтерский учет. - 2015. - № 10 - С. 10–15. 
8. Ковалев В. В. Финансовый анализ/В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2014.  – 528с.
9. Кодацкий В. А. Затраты и прибыль /В.А. Кодацкий// Экономист. - 2014. - № 7 - С. 77–83. 
10. Крупнов Ю. С. Актуальные проблемы управления финансами /Ю.С. Крупнов// Финансы - 2014. - № 4 - С. 5 - 7
11. Крылов Э. И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: учеб. пособие/ Э.И. Крылов, В.М. Власов, И.В. Журавкова.  2014. - № 38. - С. 36–44.
12. Курова Г.М. Рентабельность экономических организаций и уровень развития партнерства / Г.М. Курова// Российское предпринимательство. - 2011. - № 8-1 (189). - С. 69-74.
13. Рябцева К. А. Необходимость и проблемы повышения уровня рентабельности российских предприятий / К.А. Рябцева// Молодой ученый. - 2015. - №24. - С. 580-582.
14. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 425 с.
15. Фатеева И. А. Контроллинг как эффективный способ повышения рентабельности предприятия / И.А.Фатеева// Молодой ученый. - 2012. - №12. - С. 283-285.
16. Фахретдинова И. Б. Совершенствование оценки доходности и рентабельности деятельности торговых предприятий Республики Башкортостан /И.Б. Фахретдинова// Молодой ученый. - 2016. - №6. - С. 578-580.
17. Ферова И.С.  Экономический  анализ: учебно-методический  комплекс. Модуль 3 «Комплексный управленческий анализ»/ И.С. Ферова. –  Красноярск,  2014. – 234с.
18. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 456с.
19. Эпштейн Д. Рентабельность сельскохозяйственных предприятий России /Д. Эпштейн// АПК: Экономика и управление. - 2012. - № 8. - С. 35–38.
20. Лыщицкая Т. А., Ляшенко В. Ю. Роль анализа рентабельности в управлении эффективностью хозяйственной деятельности компании ОАО «Аэрофлот» // Научное сообщество студентов XXI столетия. экономические науки: сб. ст. по мат. XXXVI междунар. студ. науч.-практ. конф. № 9(36). URL: http://sibac.info/archive/economy/9(36).pdf.
21. Голубева А.А. Пути повышения рентабельности предприятия // Материалы VII Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум» URL: http://www.scienceforum.ru
 


Похожие работы:

Воспользоваться поиском

Похожие учебники и литература:    Готовые списки литературы по ГОСТ

Макроэкономика
Экономическая теория
Экономический словарь
Транспортная задача и транспортная модель
Собственность. История развития и ключевые вопросы.
История экономических учений. Краткий курс.
История экономических учений. Курс лекций.
Экономическая теория. Учебник.
Мировая экономика. Курс лекций.
Основы микроэкономки
Валютные операции и валютное регулирование
История экономических учений. Учебник.
Экономика
Макроэкономика
Билеты по экономической теории
Учебники, лекции, шпаргалки по экономике
Основы экономической теории - базовый курс
Экономический рост: значение, различия, методы исследования
АФХД лекции
АФХД лекции 2
Исследование экономических процессов
Основы экономики
Экономика отраслевых рынков
Экономика общественного сектора
Микроэкономика. Курс лекций
История отечественной экономической мысли
Экономическая политика государства
Экономика учебник онлайн
Основы экономики. учебник
Экономическая теория. Учебник 2017



Скачать работу: Сущность рентабельности торговой организации и пути ее повышения., 2017 г.

Перейти в список рефератов, курсовых, контрольных и дипломов по
         дисциплине Экономика и экономическая теория